流程优化 – 我的价值
我是采购经理郁亚梅。我负责昆山工厂大型活塞的采购工作,同时支持全球项目的小活塞业务。所以我和在美国、墨西哥、巴西和日本等地的同事一起工作。在加入莱茵金属汽车之前,我只是负责项目的某一部分或者局限在某个区域的项目,比如只针对一个工厂。现在,我同时参与7个工厂的采购工作。在项目过程中,我发现有很多潜在的成本节约机会,提高我们的业务效益。现在负责的项目很有挑战,让我认识到全球团队合作的力量。我可以与世界各地的同事交流、分享信息和想法,所以我很喜欢我的工作。 通过这些项目,我发现到从一个项目经验来优化另一个项目的流程,从而提高我们的业务效率。
国际大家庭和本土小家庭
通过国际项目,我感觉自己是国际大 “家庭”中的一员,同时我也是昆山小“家庭”的一份子。公司给提供我国际化的视角的机会,同时和本土团队同事一起合作,管理合作顺畅。昆山的管理层始终对员工保持开放信任的态度,积极和员工交流公司的发展现状及他们做出的相关决策。这种氛围让我感到自信与踏实,让我更加信任我们的管理层。另外,作为采购经理,每当我向供应商介绍公司经营现状及财务数据时,我都感到一种强烈的安全感,并为能在这里做出贡献感到自豪。